Ferramenta • Estratégia
Matriz SWOT
Organize fatores internos e externos que influenciam seu negócio, projeto ou decisão. Ao final, transforme a análise em prioridades estratégicas.
Forças
Fatores internos que geram vantagem.
Fraquezas
Fatores internos que limitam o desempenho.
Oportunidades
Fatores externos favoráveis que podem ser aproveitados.
Ameaças
Fatores externos que podem prejudicar os resultados.
0Forças
0Fraquezas
0Oportunidades
0Ameaças
Da análise à ação
Depois de preencher a matriz, responda a estas quatro perguntas: