Ferramenta • Estratégia
Matriz BCG
Classifique produtos, serviços ou unidades de negócio considerando crescimento do mercado e participação relativa. Use a matriz como ponto de partida para decisões de portfólio.
Analise seu produto ou negócio
O limite de crescimento é ajustável. Para participação relativa, valores acima de 1 indicam liderança em relação ao principal concorrente.
Estrelas
Alto crescimento • Alta participação
Vacas Leiteiras
Baixo crescimento • Alta participação
Pontos de Interrogação
Alto crescimento • Baixa participação
Abacaxis
Baixo crescimento • Baixa participação
Importante: a BCG é uma ferramenta de apoio. Os limites não são universais; rentabilidade, geração de caixa, barreiras competitivas, tendência do setor e estratégia também devem ser considerados.